自営のコンサルタントをしていると、経営者のお客様から「従業員からは部分最適提案（自分の部署の利益だけにつながる提案）しか出てこない」という悩みを耳にすることがあります。
人類の歴史でも似たようなことは繰り返し起こっており、旧日本軍の海軍と陸軍が仲違いを繰り返し、一貫性のない部分最適戦術があちこちで行われ、壊滅的敗北を喫したことはよく知られています。
今回紹介する資料「企画書は、手描き一枚」は「感動型プランニング術を実現する」をキャッチフレーズにしており、時代遅れとも言える手書きの企画書を推奨しています。
手書きの資料を作成する意味は全く分かりませんが、企画書を1枚にまとめるのは重要なポイントで、以下のフレーズが印象的でした。
「複雑にからみあった課題は、部分部分で解決しようとしても本質につき当たりません。
すべての要因が関わり合って『売れない』という結果につながっているのかもしれません。」（引用終わり）
それでは、本日もPDCAを回して行きましょう！
PDCA日記が更新されたら通知が欲しいという方がいましたので、そのような場合は Twitter をご利用ください😊。https://twitter.com/MPdca
P.S. 部分最適を避ける方法の一つとして、自営のコンサルタントのつもりで働くことがあります。
自営のコンサルタントのつもりで働くと、「結果責任は全て自分にある」前提で動くことになります。
自営のコンサルタントの場合、社内会合は「お客様との打ち合わせ」になるため、時間に遅れることなど許されません。
提案が機能しなかった場合、全て本人の力不足になり、契約が打ち切られることになります。
自営のコンサルタントの場合、部分最適に走るインセンティブがそもそも存在しないため、全体最適を意識し、経営者目線で動かざるを得なくなります。
自営のコンサルタントのつもりで働くことのもう一つ良い点は、体調管理に細心の注意を払うようになることです。
会社員とは違い、自営業者は風邪をひいて仕事を休むと、その日は収入がなくなることになります。
人間は不思議なもので、収入がゼロになることを防ぐために常に体調を万全にするようになり、毎日元気に働くために必要なあらゆることをするようになるのです。
お勧めの方法ですので、会社員の方であっても、自営のコンサルタントのつもりで一度、働いてみてはいかがでしょうか😊。
＜ Mr. PDCAのボンジュール英語「細心の注意を払う」 = 「pay close attention」＞
今回出てきた「細心の注意を払う」の英訳は、「pay close attention」になります。
「体調管理に細心の注意を払う」を英語にする場合、「I am paying close attention to physical condition」とすればよいですね😊。
When I was a self-employed consultant, some clients (CEO or President) were mentioning that "Proposals from employees tend to focus on partial benefits rather than overall optimization of the company".
The material to be introduced today "Handwritten Proposal in One Page (Japanese only)" has a catchphrase for "Implementing impressive planning proposals", and the following phrase was impressive.
"If we try to solve complex problems with the perspective of partial optimization, it will not work.
In that case, complicated factors tend to be involved and you need to cope with the big picture." (Unquote)
Let's function PDCA today!
In case you would like to receive a notice at the time of PDCA Diary post, please utilize Twitter😊. https://twitter.com/MPdca
P.S. In order to avoid partial optimization behaviors, my recommendation is to work as if you are a self-employed consultant.
In case of a self-employed consultant, the internal MTG becomes "MTG with customers", therefore, it will not be allowed to be late.
If the proposal does not work, a self-employed consultant cannot be responsible for others, all will be underutilized and the contract will be terminated.
In the case of a self-employed consultant, there is no incentive to run partly in the first place, so we must be aware of overall optimization and move on from the perspective of the management.
Another good thing about working as a self-employed consultant is to pay close attention to physical condition management.
As it is a recommended method, how about working once as a self-employed consultant😊.
