ベンチャー企業には良い点も悪い点もあると思いますが、今回紹介する資料「「できる人」という幻想 ４つの強迫観念を乗り越える」の「ベンチャーで苦しむ7つのこと」部分が具体的で興味深いです。
＜ベンチャーで苦しむ7つのこと＞
1. 知名度がない
2. どんな仕事も1人でせざるを得ない
3. 株主に気を使う
4. 人間関係に気を使う
5. 明日、潰れるかもしれないというスリル
6. 会社を「まわす」ために、やらざるを得ない仕事がある
7. 経営トップ層とそれ以外の格差が大きい
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この中で興味深いのは、「4. 人間関係に気を使う」という項目です。
大企業の場合、ある上司に嫌われても異動という逃げ道がありますが、ベンチャーの場合は「人数が少ないため逃げる場所がない」そうです。
私はベンチャー企業と取引を行ってきましたが、文化としては外資系企業に近い気がしています。
自営を検討している人やベンチャー企業で働こうとしている方に、今回紹介する資料「「できる人」という幻想 ４つの強迫観念を乗り越える」はおすすめの一冊です。
それでは、本日もPDCAを回して行きましょう！
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P.S. PDCAカフェでは、「大企業に転職するべきか、ベンチャー企業に行くべきか」という質問を受けることがあります。
私は一貫して、「自分でビジネスを始めてみてはいかがですか？」とお勧めしています。
大企業であってもベンチャー企業であっても、社長でない限り、やることはそれ程変わらないと考えているためです。
自分が代表権を持って、全てを判断できるという効用（喜び）は何物にも代えがたいものです。
興味のあるビジネスがあれば、皆様も自営にチャレンジしてみてください😊。
＜ Mr. PDCAのボンジュール英語「逃げる」 = 「escape」＞
今回出てきた「逃げる」の英訳は、「escape」になります。
「人数が少ないため逃げる場所がない」を英語で表現する場合、「There is no place to escape because the number of people is small」とすればよいですね :-)。
＜マドモアゼルPDCAのメルシー映画「セブンティーン･アゲイン」＞
本日は、ザック・エフロン主演の映画「セブンティーン･アゲイン」を紹介します。
映画「セブンティーン･アゲイン」の最初の舞台は1989年で、17歳の高校生マイク・オドネル（ザック・エフロン）はバスケットボールの重要な試合を迎えようとしていました。
この試合でスカウトに認められることで、マイクは奨学金付きで大学に通える予定になっていました。
大切な試合の前に、チアリーダーたちと踊るマイクに恋人のスカーレットから驚きの事実を知らされます。
結果として、大学には行かず30代になったマイクは妻に家から追い出され、子供たちからもバカにされる日々を送っています。
マイクは仕事でも昇進できず、上司に文句を言って解雇されるのですが、あることがきっかけで17歳に戻るのでした。
残りの展開は映画をみて頂ければと思いますが、笑える内容になっておりビジネスやプライベートでチャレンジを抱えている人にとって、よい気晴らしになる作品だと思いました😊。
今回紹介する映画「セブンティーン･アゲイン」は演劇になっており、日本でも2021年5月から7月に公演が行われていました。
映画と演劇は設定が違いましたが、両方鑑賞すると新たな発見がありますね😊。
「セブンティーン･アゲイン」のメルシー評価【クロワッサン4個：🥐🥐🥐🥐】
【マドモアゼルPDCAコメント】今回紹介する映画「セブンティーン･アゲイン」を鑑賞して、「プレゼンテーションはクライマックスから始まるべき」という大学院時代の教員のコメントを思い出しました。
皆様もビジネスでプレゼンテーションをする際、最初に結論を述べ、理由を3つ伝える作業をしているかと思います。
最初に結論を述べることは、「クライマックスから始まること」であり、プレゼンテーションで一番重要なポイントだったりします。
今回紹介する映画「セブンティーン･アゲイン」は最初が衝撃的であり、その後にストーリー展開がなされていますので、視聴者の心をつかむという観点からすると、上手くマーケティングをしていると思いました😊。
【PDCA (plan-do-check-action) Diary Vol. 1,213 "Venture company difficulty"】
I think there are good points and bad points for venture companies.
The material introduced today “The illusion of capable people (Japanese only)” is concrete and the following phrases were impressive.
<7 things that venture companies suffer from>
1. Not known
2. Have no choice but to do any work alone
3. Pay attention to shareholders
4. Pay attention to human relationships
5. The thrill of being crushed tomorrow
6. There is work that must be done to “run” the company
7. There is a large disparity between top management and others
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The most interesting of these is the item "4. Pay attention to human relationships".
In case of a large company, there is an escaping system so called "job rotation" where people are disliked by a boss.
However, in case of a venture company, it seems that there is no place to escape because the number of employees is small.
I've done business with venture companies, but I feel that the culture is similar to foreign companies.
This book is recommended for those who are considering self-employed or who are trying to work for a venture company.
Let's function PDCA today!
In case you would like to receive a notice at the time of PDCA Diary post, please utilize Twitter😊. https://twitter.com/MPdca
P.S. At the PDCA Cafe, some participants asked me that "Should I change jobs to a large company or go to a venture company?"
I consistently recommend, "Why don't you start your own business?"
Whether it's a large company or a venture company, unless you're the President, you cannot make every decision by yourself.
The utility (joy) of being able to judge everything with the right of representation is irreplaceable.
If you have a business you are interested in, please try to start by yourself and make every decision 😊
