【PDCA日記 Vol. 1,716「動けないのは、なぜか？」】
過去のPDCA日記でも紹介していますが、私は「ビジネス能力に個人差はそれほどない」と考えており、違いは「すぐ動けるかどうか」であると思っています。
「すぐ動ける」ということは、依頼にすぐ返事をしたり、速やかに業務に取り掛かるなどの習慣も含んでおり、自営業者や起業家の場合、「すぐ実行してみる（ビジネスを展開してみる）」と言い換えられるかもしれません。
今回紹介する資料「やる気はあっても長続きしない人の「行動力」の育て方」は、「 自分を変える「7+1の習慣」」を解説しており、以下のフレーズが印象的でした。
「やりたいことはある。
このままじゃいけないという気持ちもある。
でも、動けないのは、なぜか。
多くの方を見ていて思うのは、『動ける人』と『動けない人』の違いは、習慣の力だということです。
それは、小さくて、外から見ていても、気づかないくらいのものかもしれません。
けれども、習慣だからこそ、長く続き、影響力も大きくなります。」（引用終わり）
それでは、本日もPDCAを回して行きましょう！
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やる気はあっても長続きしない人の「行動力」の育て方 自分を変える「7+1の習慣」
- 作者: 安藤美冬
- 出版社/メーカー: SBクリエイティブ
- 発売日: 2016/07/27
- メディア: 単行本
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P.S. 今回紹介した資料「やる気はあっても長続きしない人の「行動力」の育て方」の中で、ビジネスにも応用可能であると感じたのは、「習慣だからこそ、長く続き、影響力も大きくなります」部分です。
皆様もお感じになられているかもしれませんが、遅刻する人や期日を守らない人は、それが習慣になっているためです。
時間や期日を守っている人は、「それが当たり前（＝習慣」）になっているからできているのであって、「今日は時間に遅れないようにしよう！」などとは考えていません（多分😊)。
習慣化が中々上手くいかないと感じている方は、基礎的なことがしっかりと行われている組織に入ることが、よい習慣を身に付ける一つの方法かもしれません。
自営であっても会社員であっても、取引先や同僚などの周りの人によってキャリアは決まっていきます。
「良い人たちに囲まれて、良い習慣が行われているところで仕事をする」ことが、ステップアップの近道なのかもしれませんね（まあ、当たり前のことですが😊)。
＜ Mr. PDCAのボンジュール英語「長続きする」=「last long」＞
今回出てきた「長続きする」の英訳は幾つか候補がありますが、「last long」が一つの表現方法になります。
「職を転々としていた彼だが、ようやく長続きする仕事が見つかった」を英語にする場合、「Although he was frequently changing jobs, he finally found a long-lasting occupation」とすればよいですね😊。
【PDCA (plan-do-check-action) Diary Vol. 1,716 "Why can't you move?"】
As I have introduced in the past PDCA diary, I believe that there is not much individual difference in business ability, and I think the difference is whether people can move immediately or not.
“Move immediately” includes customs such as responding to requests swiftly and starting to work quickly.
The material to be introduced today “How to nurture people's behavior (Japanese only)” explains “7 + 1 habits that change you" and the following phrases were impressive in the part of "Why can't you move?"
“People have something what they want to do.
There is also a feeling that it should not be this way.
Nonetheless, why can't you move?
I have seen many people, but the difference between a 'movable person' and a 'non-movable person' is the power of habits.
It may be small and unnoticeable when this difference was viewed from the outside.
However, because it is a habit, it lasts longer and has greater influence." (Unquote)
Let's function PDCA today!
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P.S. In the material introduced today "How to nurture people's behavior" reiterated that "We can continue something for a long time by making a habit" and this phrase is applicable to our business
As you may have felt, it's a habit for those who are late or who don't meet the deadline.
For those who feel that habituation is not going well, joining an organization where the basics are well done may be one way to develop good habits.
