【PDCA日記 Vol. 1,309「役員同士が口をきかない」】
私が日本の伝統的な企業を去った一つの理由として、複雑な人間関係がありました。
外資系企業で働いていた時も人間関係はそれなりに複雑だったのですが、「ビジネスはビジネス」という感じで依頼をすれば、きちんと対応をしてくれていました。
日本企業にいた頃は、会議などで「誰と誰を隣合わせにしてはいけない」などの不文律があり、「もういいです」という捨て台詞を残して、私はその場を去ったのでした（本当に正しい判断だったなぁ）。
今回紹介する資料「武器としての経済学」は「もはやケインズ的なマクロ経済学は終わった」をキャッチフレーズにしており、「役員同士が口をきかない」部分の以下フレーズが印象的でした。
「同じ会社でありながら、（将来のトップポジションを競う）役員同士のコミュニケーションがゼロ、ということが少なくない大企業で起こっているのだ。
事業部同士の意思の疎通がなければ、対立や足の引っ張り合いになるケースさえある。
当然、業績は伸びない。
背景には、日本の悪しき習慣がある。
日本人はディベートに慣れていない。
質問するだけで『疑っているのか！？』という雰囲気になってしまう。
議論したら『あいつは反対しているのだ！』となる。
何を言ったのかではなく、誰が言ったのかで頭がフリーズしてしまうのだ。
だから議論することを忌避する傾向がある。
役員同士で話し合うということは、彼らが恐れる『議論』なのだ。
議論することも嫌だし、議論する自信もない。
それで『U字管現象』が起きるのだ。」（引用終わり）
それでは、本日もPDCAを回して行きましょう！
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P.S. 日本企業でも外資系企業でもそうなのですが、私は「大人なのだから話し合えばいいのに」と思う場面が結構ありました。
ビジネス環境は常にチャレンジングであるため、一人では解決できない状況がやってくるのは当たり前の話です。
役員間で一言話し合えば解決しそうなことも、人間関係のしがらみが原因で物事が進まない状況を私は幾度となく見てきました。
というわけで、私は細々とプロジェクト管理のビジネスをやっていくことにしますわ :-)。
＜ Mr. PDCAのボンジュール英語「役員」 = 「officer」＞
今回出てきた「役員」の英訳は、「officer」になります。
「役員同士が口をきかない」を英語で表現する場合、「Officers don't speak to each other」とすればよいですね :-)。
【PDCA (plan-do-check-action) Diary Vol. 1,309 "Officers don't speak to each other"】
The material introduced today “Economics as a Weapon (Japanese only)” has a catchphrase “Keynesian macroeconomics is over”, and the phrases below were impressive in the part “Officers don't speak to each other".
"It's happening in large companies that no communication between executives in the same company (They are competing for future top positions).
If the divisions do not communicate with each other, there may be conflicts.
Naturally, business performance will not grow.
The background is the bad customs of Japan.
Japanese are not used to debate.
So there is a tendency to avoid discussion." (Unquote)
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