【PDCA日記 Vol. 2,376「損得勘定が最優先される？」】
経営学の本を読んでいると、心理学の分野が結構入ってくることに気がつきます。
特に、ミクロの組織論は心理学とリンクしています。
私が学生に戻っていた時、「グループ・シンク（集団浅慮：しゅうだんせんりょ）」という考え方を聞き、興味深いと感じたものです。
グループ・シンクは合意に達するための圧力から、批判的な意見を排除し、多様性を否定する傾向を指します。
全体主義的な組織ではグループ・シンクが強まる傾向にあり、外部と隔絶している場合や支配的なリーダーが存在する場合などに起きやすいとも考えられています。
私自身、最初の職場が典型的なグループ・シンク型の組織でした。
強いリーダーがいたのは良いことですが、批判的な意見を述べると粛清（？）が行われていました。
結果的にこの組織は消滅したのですが、グループ・シンクから抜け出せなかったことが原因だったと私は考えています。
今回紹介する資料「『パンセ』で極める人間学」は「自らの答えに行き着くよういざなう、究極の哲学ガイド」をキャッチフレーズにしており、以下フレーズが印象的でした。
「愛されるほうが得という損得勘定は、いうまでもなく、職場や学校のようなヒエラルキーの強い環境において強く働きます。
支配欲が強く、好き嫌いが激しい上司や先生がいる職場や学校（とくにゼミ）では、好かれたら得、嫌われたら損の損得勘定が最優先されますから、結局、真実などというものは最も敬遠され、だれもそれに手を出そうとはしなくなります。
そして、その損得勘定が一国のレベルにまで達したときに、その国は破滅への道を辿ることになるのです。」（引用終わり）
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「パンセ」の中で、「人間は考える葦である」が有名です。
正確には、「人間は自然のうちで最も脆弱な一本の葦にすぎない。しかし、それは考える葦である」とパスカルは述べています。
パスカルは敬虔なキリスト教徒でもあり、部屋にじっとしていられない人間が苦しみから逃れる方法として「神を信じること」を勧めています。
科学者として名を成したパスカルが、非科学的な信仰を推奨しているところが彼の人間らしさなのかもしれません。
私が「パンセ」の中で一番好きな部分は、「ウサギ狩りにいく人はウサギが欲しいのではない」ところです。
パスカルは、「ウサギ狩りに行く人はウサギを追いかけることで退屈から逃れるため、気晴らしをしたいからウサギ狩りに行く」と皮肉たっぷりに述べています。
ウサギ狩りを「仕事」、ウサギを「お金」に言い換えると、何となく現代にも通じるような気がした皮肉屋の私がいるのでした😊。
それでは、本日もPDCAを回して行きましょう！
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＜ Mr. PDCAのボンジュール英語「損得勘定」 = 「cost-benefit analysis」＞
今回出てきた「損得勘定」の英訳は、「cost-benefit analysis」になります。
「損得勘定が最優先される？」を英語で表現する場合、「Cost-benefit analysis is the top priority?」とすればよいですね😊。
When I read books on business administration, I notice that the field of psychology is included quite a bit.
In particular, micro organizational theory is linked with psychology.
When I was back in school, I heard the idea of "Groupthink" and found it interesting.
Groupthink is the tendency to exclude critical opinions and deny diversity from the pressure to reach consensus.
Groupthink tends to be stronger in totalitarian organizations, and it is likely to occur when isolated from the outside or when there is a dominant leader.
My first employer was a typical groupthink organization.
As a result, that organization disappeared, but I think it was because we couldn't get out of Groupthink.
The material introduced this time, “Exercise anthropology with Pensees,” has the catchphrase “The ultimate philosophical guide that invites you to reach your own answers'', and the following phrases were impressive.
“Needless to say, the cost-benefit analysis that it is better to be loved works strongly in environments with strong hierarchies, such as the workplace and school.
In a workplace or school (especially at a seminar) where there are bosses and teachers with strong desires for control and strong likes and dislikes, the top priority is the cost-benefit analysis of gaining if you are liked and losing if you are disliked.
And when the cost-benefit analysis reaches the level of a country, that nation will follow the road to ruin.” (Unquote)
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In "Pensees", "Man is a thinking reed" is famous.
Precisely, "Man is but a reed, the most feeble thing in nature, but he is a thinking reed," said Pascal.
Pascal is also a devout Christian, and recommends "believing in God" as a way to escape suffering for people who can't sit still in their room.
Pascal, who made a name for himself as a scientist, may be human in that he encourages non-scientific beliefs.
My favorite part of Pensees is that people who go rabbit hunting don't want rabbits.
Pascal sarcastically remarks, "People who go rabbit hunting go hunting because they want to escape boredom by chasing rabbits."
If I were to paraphrase rabbit hunting as “work” and rabbits as “money,” I would be somewhat of a cynic who could relate to modern times😊.
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