PDCA日記 / PDCA Diary

継続は創造だ! / Continuity is Creation!

PDCA日記 / Diary Vol. 301「仕事がつまらない時の対処法」/ "What to do when a job is boring?"

English follows Japanese.

PDCA日記 Vol. 301「仕事がつまらない時の対処法」】
 

PDCAカフェには様々な業界の方が来られますが、参加者の多くは仕事に情熱を持ち、未来に希望を見出しておられます。

 

一方で、「仕事がつまらない」と話される人もおり、そのような方にお勧めなのが、今回紹介する資料「Q&Aで学ぶワーク・エンゲイジメント―できる職場のつくりかた」で、以下の内容が印象的でした。

 

「仕事への意欲を回復し、面白みを感じられるようにするために、次のようなポイントが浮かび上がってきます。

 

①自分は仕事を通じて何をマスターしたいのかを明確にする。


②自分で決めて行っていると実感できる要素を取り入れる。

 

③仕事を通じて他者からの承認や他者との連携を実感できる瞬間を創り出す。」(引用終わり)

本書の理論も参考になると思いますが、「仕事がつまらない」と話した人に私が聞くのは、今の仕事を選んだ理由です。

 

私が自営業者になって改めて感じたことは、「大企業で働く人の社会的地位が高い」ということです。

 

自営の場合、「レールを外れた変わった人」に見られることがあり(実際、私はそうかもしれませんが :-)、「大きな組織で働いていること」が社会的評価に繋がる傾向が強いようです。

 

これは悪いことではないのですが、周りから「○○で働いているなんて凄いね」と言われることを目的として仕事を選んでしまうと、自分のやりたいことは置き去りになりがちで、これが「仕事がつまらない」という感覚に繋がっているパターンがあるように思っています。

 

人それぞれ生活や事情があり、自分のやりたいことを追求することがチャレンジングなケースもありますが、「仕事がつまらない」と感じている場合、その仕事を選んだ背景をきちんと分析し、打開策を検討すると仕事が楽しくなるかもしれません。

 

それでは、本日もPDCAを回して行きましょう!   

 

PDCA日記が更新されたら通知が欲しいという方がいましたので、そのような場合は Twitter をご利用ください :-)。https://twitter.com/MPdca

 

Q&Aで学ぶワーク・エンゲイジメント―できる職場のつくりかた

Q&Aで学ぶワーク・エンゲイジメント―できる職場のつくりかた

  • 作者: 島津明人,市川佳居,江口尚,大塚泰正,種市康太郎,西大輔,錦戸典子,原雄二郎,平松利麻
  • 出版社/メーカー: 金剛出版
  • 発売日: 2018/12/09
  • メディア: 単行本(ソフトカバー)
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P.S. どのような仕事でも何らかの意味はあり、過去のPDCA日記で紹介していますが、私の最初の仕事は、先輩が間違ってシュレッダーにかけた資料を復元することでした。

 

資料復元にどのような意味があったか興味がある方は、直接 Mr. PDCAに聞いてみましょう(面白いですよ、フフフ :-)。

 

「昔の情熱を時々思う~♪ "強くいるって 難しいね"とあなたは言った~♪」
- the brilliant green -

 

「自営の情熱を時々思う~♪ "自分で稼ぐって 難しいね"と社会は言った~♪」
- Mr. PDCA -

 

< Mr. PDCAのボンジュール英語「打開策」 = 「breakthrough」>

 

今回出てきた「打開策」の英訳は、「breakthrough」になります。

 
「彼はチャレンジングな状況で、打開策を生み出した」と英語で表現する場合、「He created a breakthrough in a challenging situation」とすればよいですね :-)。

 

Q&Aで学ぶワーク・エンゲイジメント―できる職場のつくりかた

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PDCA (plan-do-check-action) Diary Vol. 301 "What to do when a job is boring?"】
 

Most participants to the PDCA cafe are having passion for work and hope in the future.

 

On the other hand, there are some people who told me that "My job is boring", and the material to be introduced today "Work Engagement (Japanese only)" must be useful for those employees, and the following 3 points to restore motivation are impressive.

 

1. Clarify what you want to acquire through work.
2. Incorporate factors that you can fell that you are deciding by yourself.
3. Create a moment where you can realize approval from others and cooperation with others through work.
ー ー ー ー

 

Let's function PDCA today!   

 

In case you would like to receive a notice at the time of PDCA Diary post, please utilize Twitter :-). https://twitter.com/MPdca 

 

P.S. Theory of this book would be helpful, but I am asking the question "Why did you choose this job?" to those who are bored with their work.

 

What I felt when I became self-employed was that "The social status of people who are working at large companies is quite high".

 

This is not a bad thing, but if you choose a job for the purpose of being praised from others, what you would like to do in your job might be left behind.

 

Each person has their own lives, and there are challenging cases of seeking what they want to do, but if they feel that "The job is boring", they had better thoroughly analyze the background why they chose that job.

 

Then, they might be able to find out the solutions for that challenge.

 

Fortunately, social security is developed now and it is easy to pursue what you would like to do compare to before :-).

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