【PDCA日記 Vol. 563「任されるとリーダーらしくなる」】
過去のPDCA日記でも紹介しましたが、どのような組織でも管理職を置く方が、業務が効率的に行われることが確認されています。
時価総額が1兆米ドル（約105兆円）を超えているグーグル（アルファベット）は、2002年に管理職を廃止して、全ての部署でマネージャーを不在にするという壮大な（？）組織実験を行いました。
その後、グーグルのパフォーマンスは下落し、2008年に「管理職が必要」という調査結果が発表されました。
今回紹介する資料「リーダーシップに出会う瞬間」は「成人発達理論による自己成長のプロセス」を解説しており、「役割の変化と発達、そして自分なりの譲れない理念について」部分の以下フレーズが印象的でした。
「『リーダーを任せられたことによってリーダーらしくなる』ということが起こるように私たちは組織や社会の中でどのような役割を担うかによって、自分の意識の持ちようや意識内容までもが変わってきます。
役割が変わると意識が変わる、というのはまさにこうした現象のことを指します。
発達とは認識世界の拡張という側面があるため、これまでとは異なる役割を担うことは発達を促していく作用があります。
私たちは取り巻く人たちと協働し、自分の役割を担いながら発達を遂げていくという特徴を持っています。
本文中の中にもう1つとても大切なことが語られています。
それは、『自分なりの譲れない理念（コアからの願い）』を持つことの重要さです。
私たちは発達の過程において、自分なりの理念ではなく、他者の理念に沿って生きる時期があることは確かです。
それは否定されるべきものではなく、発達の過程においてどの人にも起こることです。
ですが、発達が進み、自己主導段階に近づけば近づくほど、自分なりの理念というものが形成されてきます。
あるいは、もともと自分の心の中に常にあった理念を再発見する、と述べることができるかもしれません。」（引用終わり）
それでは、本日もPDCAを回して行きましょう！
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P.S. 私も銀行員時代はそうでしたが、会社員の悩みの多くは上司との人間関係だったりします。
「上司がいなければ楽しいのに」と感じる人がいるかもしれませんが、会社組織にマネージャーがいなければ作業が非効率になることが、グーグルの研究によって明らかになっています。
グーグルが、「最高のマネージャー」に求める10の資質は以下の通りです。
1. 良いコーチである。
2. マイクロマネジメントをせず、チームに力を与える。
3. チームに「受け入れる」環境を作る、部下の成功と健康に気を配る。
4. 生産的であり、結果を重視する。
5. コミュニケーションを取ることに長けている、人の話を聞き、情報を共有する。
6. 部下のキャリア形成を支援する、業績について話し合う。
7. チームに関する明確なビジョンと戦略がある。
8. チームに助言できるだけの技術的スキルを持つ。
9. 全社と協力する。
10. 意思決定力がある。
皆様の上司は、これら10の行動を取れているでしょうか？
え、取れていない？
であれば、皆様が管理職になる時は上記10の行動を意識しましょう😊。
＜ Mr. PDCAのボンジュール英語「任す」=「entrust」＞
今回出てきた「任す」の英訳は、「entrust」になります。
「任されるとリーダーらしくなる」を英語にする場合、「People become leaders when entrusted」とすればよいですね😊。
The material introduced today "The moment when you meet leadership (Japanese only)" explains "The process of self-growth by the theory of adult development", and the following phrases were impressive in the part "Change and development of roles and your own unyielding philosophy".
"When we are entrusted as the leaders, we become more like leaders.
Depending on what role we play in the organization and society, our consciousness and content of consciousness will change.
This is exactly what happens when you change your role and your consciousness changes.
Since development has the aspect of expanding the cognitive world, playing a different role has the effect of promoting development.
We have the characteristic of collaborating with the people around us and developing while taking on our own role.
Another very important thing is said in the text.
It is important to have your own unyielding philosophy (wish from the core).
It is certain that in the process of development, we have a time to live according to the ideas of others, not our own.
It should not be denied, it happens to everyone in the process of development.
However, the more you develop and approach the self-directed stage, the more your own philosophy will be formed.
Or you could say that you rediscover the philosophy that was always in your heart." (Unquote)
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