この間、ある方から「Mr. PDCAはチャレンジングな状況を楽しんでいるように見えます。どうすれば、そのようなスタンスを取れるのでしょうか？」という質問を頂きました。
私からは以下の回答をしました。
「順調な状況で楽しんで仕事をするのは、誰でもできます。
一方、チャレンジングな環境で明るく元気に働いている人は多くないため、差をつけるチャンスだと思います。
私の場合、これまでのキャリアでチャレンジングな局面（行政処分、システム事故、合併など）でしか働いたことがないため、順調な状況というものが分からないということはありますが（笑）。」（Mr. PDCAコメント終わり）
今回紹介する資料「人を束ねる」は、名古屋グランパス初のGM（ゼネラル・マネージャー）に2008年に就任し、2010年にJリーグ制覇に導いた久米一正氏が組織マネジメント方法を詳細に綴（つづ）っています。
本書の中では、「アマチュアとプロの違い」部分の以下フレーズが印象的でした。
「アマチュア時代には、サッカーが生み出す喜びや苦しみは、すべて選手自身のものでした。
プロになったいま、それがすべて観客のものとなります。アマスポーツの場を道場と呼ぶなら、プロスポーツの場は劇場です。
サッカーという団体競技を演じる役者にひとり芝居は許されません。
公私にわたって、厳しいチームプレーが要求されます。」（引用終わり）
それでは、本日もPDCAを回して行きましょう！
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P.S. 久米氏の言葉を私なりに解釈すると、「プロはすべて顧客のために働き、個人技ではなく、チームのパフォーマンス向上を最優先する」ということになります。
一人ですべてを解決することがプロではなく、適切に同僚と情報を共有し、課題を速やかに上申することが真のプロであると私は感じています。
これは難しいことではなく、「周りに共有した方がいいかな？」と思ったら共有し（機微情報は除く）、「上席者に上申した方がいいかな？」と感じたら上申するだけです（私ができているので、誰でもすぐできます）。
全員がこれを徹底することで、組織を更に強くできると思います :-)。
＜ Mr. PDCAのボンジュール英語「優先する」 = 「prioritize」＞
今回出てきた「優先する」の英訳は、「prioritize」になります。
「プライオリティ（priority）」は「優先」という意味で日本語になっていますが、「優先する」という動詞形である「prioritize」も覚えておくとよいですね :-)。
The other day, one participant at PDCA cafe asked that "Mr. PDCA (me) seems enjoying the challenging situation, how can I get such a stance?" and I responded as follows.
"Anyone can make a smile and enjoy working in the positive situation, but it is quite different to be keep positive in the challenging organization. Therefore, you can make a different from others in such a situation, and it would be a great opportunity to accomplish high performance."
The material to be introduced today "Lead the people (Japanese only)" was written by Mr. Kazumasa Kume who became the first General Manager of Japan's professional football team "Nagoya Grampus" in 2008.
Mr. Kume led the team to a league champion in 2010 and the following phrases were impressive.
"In the amateur era, joys of football were all for the players themselves.
When they became professionals, joys will be all for the audience.
So as to achieve that goal, every player has to focus on the team play rather than individual interests." (Unquote)
Let's function PDCA today!
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P.S. I interpreted Mr. Kume's words that, "Professionals are working for their customers all the time, not for personal interests, and top priority is to improve the performance as a team."
Solving problems alone is not a professional method, but rather we should share information appropriately with colleagues and swiftly escalate challenges to seniors.
It is not such a difficult thing.
If you think that "Should I share it with others?", just share (Except for sensitive information).
In case you feel that "Should I escalate this matter to seniors?", just escalate.
I am doing the above every day, so anyone can do as the same from now on :-).
