【PDCA日記 Vol. 345「多様性がカギ？」】
私は日本企業と外資系企業の両方を経験しましたが、大きな違いは多様性への理解と取り組みだったと感じています。
どの日本企業も「多様性を重視している」と口では言っていますが、役員が全員日本人男性だったりするパターンが大部分だったりします。
私は最初の職場が多様性を重視するグローバル企業であったため、「それが普通だ」と思っていました。
ただ、日本の大企業で働いてみると、「僕は英語ができないから外国人とは話さない」という役員レベルの人がいたりして、愕然としたことを覚えています（私はさっさとその場を立ち去ってしまいましたが :-)。
今回紹介する資料「ルポ つながりの経済を創る」は「スペイン発「もうひとつの世界」への道」をキャッチフレーズにしており、以下のフレーズが印象的でした。
「そもそも生物は、種の多様性を保つことによって、絶滅を逃れ、自らの生存を保障してきたという。
つまり、地球は、その環境の多様性が保たれてことそ、私達の故郷であり続けることができ、私たちの未来もまた保障されるのだ。
だとすれば、私たちは、経済発展のためなら環境を犠牲にするのも止むを得ないと考える権力者たちに、はっきりとノーを突きつける人間を、もっと増やさなければならない。」（引用終わり）
それでは、本日もPDCAを回して行きましょう！
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P.S. 多様性がある組織であるかどうか見極める一つの方法として、同調圧力の強さがあります。
「飲み会に全員参加しなければならない」、「上司が帰るまで部下は帰ってはならない」などの同調圧力が強い組織は、往々にして多様性がありません（経験談！）。
そういう組織は将来的にチャレンジに直面する可能性が高いため、早めに見切りをつけることが賢明なのでしょうね（私もそうしました :-)。
＜Mr. PDCAのボンジュール英語「犠牲にする」=「sacrifice」＞
今回出てきた「犠牲にする」の英訳は、「sacrifice」になります。
「環境を犠牲にするのもやむを得ないという考え方は間違っている」を英語にする場合、「The idea that it is unavoidable to sacrifice the environment is wrong」とすればよいですね :-)。
【PDCA (plan-do-check-action) Diary Vol. 345 "Is diversity the key?"】
I have experienced both Japanese companies and foreign corporations, and I feel that the big difference was understanding and approach to diversity.
As all Japanese companies say, "We attach great importance to diversity."
However, there are a large number of patterns in which all executives are Japanese men in those organizations.
The material introduced today "Creating a Connected Economy (Japanese only)," has a catchphrase "The Road to Another World from Spain" and the following phrases were impressive.
"In the first place, living things have escaped extinction and guaranteed their survival by maintaining species diversity.
In other words, the Earth can continue to be our home, with its environmental diversity preserved, and our future guaranteed." (Unquote)
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