【PDCA日記 Vol. 1,642「人は育てるものか、育つものか」】
世の中には色々なベンチャー企業がありますが、社長が採用プロセスに深く関与しているところと、そうでないところがあります。
どちらが良い悪いではありませんが、社長が関与しているところでは、入社前に経営の意向を求職者が理解しやすいというメリットがあります。
今回紹介する資料「トップ企業の人材育成力 ―ヒトは「育てる」のか「育つ」のか」は、「いかにして、事業と組織を両輪にした、強い人事を作るか」という命題にチャレンジしており、以下のフレーズが印象的でした。
「事業成長に向かって採用活動を行うにあたり、経営陣との共通認識がないことはあり得ない。
事業の目指すところを採用担当が深く理解し、伝える言葉を持つことが全てのスタートなのである。」（引用終わり）
それでは、本日もPDCAを回して行きましょう！
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＜ Mr. PDCAのボンジュール英語「共通認識」 = 「common understanding」＞
今回出てきた「共通認識」の英訳は、「common understanding」になります。
「経営陣との共通認識がない」を英語で表現する場合、「No common understanding with management」とすればよいですね😊。
There are various venture companies in the world, and some presidents deeply involve in the recruitment process, while others do not.
Neither is better or worse, but where CEOs are involved, job seekers have the advantage of being able to easily understand the management's intentions before joining the company.
The material introduced this time, "Human resource development capabilities of top companies" is based on the challenge of "How to create strong human resources that are both the driving force of business and organization'' and the following phrases were memorable.
"When carrying out recruitment activities aimed at business growth, it is impossible not to have a common understanding with management.
It all starts with the hiring manager having a deep understanding of what the business is aiming for and having the words to communicate it.” (Unquote)
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