PDCA日記 / Diary Vol. 1「リーダーとは影響を与える人」/ "Leaders are Influencers"

English follows Japanese.

【 PDCA日記 Vol. 1「リーダーとは影響を与える人」】

皆様、初めまして。私、Mr. PDCAと申します。

某所で2018年から開始され、日次で掲載されていた本とビジネスを絡めたブログであるPDCA日記が、本日からこちらのサイトで投稿されることになりましたので、どうぞ宜しくお願い致します。

私はおよそ10年前、フランスで学生に戻っていたことがあるのですが、「リーダーシップ論」という授業の中である教授が、「真のリーダーとは社会に良い影響を与える人のことである」と繰り返し述べていました。

今回紹介する資料「仕事の教科書」は、「世界に通用するビジネス・スキルが見につく」をキャッチフレーズにしており、元スターバックスコーヒージャパンCEOの岩田松雄氏による以下のフレーズが印象的でした。

「私が好きなリーダーの定義のひとつに、『人に影響を与える人』があります。

組織に属していなくても、部下がいなくても世の中に影響を与える人はいます。

作家の村上春樹さんは、多くの人に影響を与えています。

ビジネススクールなどの教科書で使われている『組織行動のマネジメント』では、『リーダーシップとは、集団に目標達成を促すよう影響を与える能力』と定義しています（P279）」（引用終わり）

それでは、本日もPDCAを回して行きましょう！

仕事の教科書

作者: 原田隆史,神田昌典,井上裕之,マツダミヒロ,中谷彰宏,赤羽雄二,岩田松雄,遠藤K.貴則,鳥原隆志,大森健巳,岸見一郎
出版社/メーカー: 徳間書店
発売日: 2019/03/26
メディア: 単行本
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P.S. 私は以前、外資系金融機関で勤めていたのですが、経営者だった当時の上司から外資系企業と日系企業のリーダーの違いについて、以下のような興味深い話をしてくれました。

「外資系企業の場合、40代のリーダーが会社を引っ張っていることが多く、若くて優秀な人は30代でCEOや社長になるケースもあり、彼らが実際に経営判断を行い、組織を動かしている。

一方、日本企業の場合、経営企画部の30代から40代のスタッフが戦略を策定し、トップはそれを社内外で発表し、戦略実行も企画部門が担うことが多い。

その意味では、実質的に会社を動かしているのは外資系であっても日系であっても、30代、40代の人達であることがほとんどなのだよ。」（元上司のコメント終わり）

一般的には、外資系企業の経営陣は若く、日系企業は年配者が多いというイメージが強いですが、私の元上司の意見では、実質的なリーダーは外資系でも日系でも30代から40代の中堅層であるとのことでした。

外資系企業と日系企業、両方で過ごしてきた私としては「確かにその通りだな」と思いながら、自分自身も中堅層の真っただ中にいることを感じる夏の朝です :-)。

＜ Mr. PDCAのボンジュール英語「中堅層 = middle class」＞

今回出てきた「中堅層」を英語に直訳すると、「middle class」になります。

ただ、組織や社会の「中心的世代」という観点から、「中堅層」は「core generation」と訳される場合もあるようです。

「中堅層」を「core generation」と英訳すると、「実質的に会社を動かしているのは外資系であっても日系であっても、30代、40代の人達である」という理論が、重みを増すような気がします :-)。

【PDCA (plan-do-check-action) Diary Vol. 1 "Leaders are Influencers"】

Good morning everyone, I am Mr. PDCA.

This PDCA Diary started in 2018 in one place and I have been posted daily.

I was a student in France about 10 years ago in France, and one professor in the course of Leadership repeatedly said that "The true leader is the person who can influence the society in a positive way".

The material to be introduced today "The Textbook for Work (Japanese only)" has a catch phrase that "By reading this book, you can find world-class business skills" and the following phrase by Mr. Matsuo Iwata, former CEO of Starbucks Coffee Japan, was impressive.

"One of the definitions of a leader I (Mr. Iwata) like is that true leaders are the people who can influence others." (Unquote)

According to Mr. Iwata, even if you are not belonging to an organization, people who have influences to others can be leaders.

The book “Essentials of organizational behavior” defines leadership as the ability to influence groups to achieve their goals.

Let's function PDCA today!